2021年9月14日下午，suncitygroup太阳集团经济管理学院在8号楼8601会议室举办2021年“应用经济学团队建设研讨会”，学院经理周金城、书记王淑霞及学院全体教师出席了会议，会议由周金城经理主持。

会上，周经理回顾了应用经济学学科这几年来的团队建设情况，提出了要着眼长远，有计划、分步骤和系统化地推进应用经济学团队建设。他强调在学校“创大申博”的发展战略目标下，suncitygroup太阳集团每个老师都要有紧迫感和压力感。周经理指出，在各个高校团队建设的竞争环境中，学院要推进学科发展，加快科研团队建设，采用请进来、走出去的方式，进一步拓展校内外学术资源，要有计划地将一些有潜力的青年学者送到著名高校深造。另外，要完善学院的科研人才评价体系，加大人才引进力度，完善学术梯队等。

随后，王淑霞书记、吴忠才副经理、江五元副经理、林友谅副经理、易翠枝副经理分别做了主题发言。

王淑霞书记主要针对suncitygroup太阳集团的课程结构和科研体系进行了详细分析，提出要优化应用经济学的课程结构，减轻老师的课程负担，让老师有充足的时间进行学术研究势在必行。

吴忠才副经理则从学校学科发展的未来趋势入手，指出学校未来可能会出台一系列新的团队建设政策，一方面将促进每个老师的学术发展，另一方面也会让一些老师感到压力。

江五元副经理提出要善于将学科发展与地方经济特点、教研团队建设、人才引进计划相契合，夯实基础，提高起点，要加强教学育人、实践育人环境建设，培育一批旗帜性带头人、标志性成果和优质毕业生。

林友谅副经理则指出了学科团队建设和形成有特色的学术方向的重要性，举办重要的学术会议、建立重要的学术平台和学术团队，培养一些重要的学术研究中心、加强与重要期刊的合作以及与海外一些学术机构合作，从而推动学院学科的全面发展。

易翠枝副经理则呼吁，要想应用经济学学科有更好发展，必须在课程设置、研究生实习实践等环节做实、做好各项工作。

几位领导结合各自经验体会对目前应用经学团队建设状况都做了十分中肯的发言，就团队建设过程中的薄弱环节提出了宝贵的建议。

周金城经理在最后总结的时候指出，本次会议为应用经济学团队建设拓宽了新思路，打开了新视野，收益颇丰，应用经济学学科发展要瞄准“四个面向”，形成一些切实可行的团队建设规划和意见，把握未来发展方向，加强顶层设计与宏观布局，学院将认真考虑和充分吸收各位专家的真知灼见，修订应用经济学团队建设的工作方案，狠抓落实，推动应用经济学团队建设的高质量发展。

通讯员：肖成林